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普安县“三个从严”加强“第一书记”管理

2015-05-26 11:21:40  作者:罗懿  来源:普安县委组织部  浏览次数:1424  文字大小:【】【】【
简介:为贯彻中央、省、州选派“第一书记”的安排部署,普安县坚持从建立完善科学合理的管理考核机制入手,从严管理“第一书记”,努力形成“第一书记”在干事创业中创先争优的良好氛围。

为贯彻中央、省、州选派“第一书记”的安排部署,普安县坚持从建立完善科学合理的管理考核机制入手,从严管理“第一书记”,努力形成“第一书记”在干事创业中创先争优的良好氛围。

制度从严。是强化对“第一书记”的工作目标管理责任。要求“第一书记”根据本村实际提出工作目标计划,“第一书记”根据目标管理责任书的内容向乡镇党委和群众承诺具体工作事项,促使“第一书记”把工作目标锁定在“干成事”上。二是实行“第一书记”工作实绩记实制度。建立村级工作记实、“三会一课”、村民代表会议、村民议事会议、教育培训等五项村级工作台账,督促“第一书记”如实记载工作落实和任务完成情况,实现自我管理和组织管理的有机结合。三是抓好党务村务公开。在村务公开栏内设工作目标进度表,公开“第一书记”的工作目标及目标承诺任务完成情况,接受党员群众的监督。

考核从严。实行“第一书记”季度述职考核和年度综合考核相结合的方式,充分综合乡镇领导、包片住村干部、同步小康驻村干部和群众对“第一书记”工作的意见进行考核评价。季度述职考核的主要方式是由乡镇党委组织召开乡村两级干部会议,“第一书记”在会上对本季度工作开展情况进行述职,乡镇领导和包片住村干部根据述职情况,以及平时掌握的工作任务完成情况、日常考勤等情况,对“第一书记”进行量化打分。年度综合考核的主要方式是由县委组织部组织,通过民主评议、民意调查、年度目标责任考核三个方面进行,“第一书记”接受党员群众测评、民意调查评价和乡镇评议打分。

问责从严。结合“第一书记”考核评价结果,对在基层党建、农业生产、综治维稳、计划生育、项目建设等农村各项工作中取得优异成绩的“第一书记”作为评先选优的优先推荐人员,在项目资金扶持上优先倾斜。对没有完成工作任务、工作业绩差和存在工作失误的“第一书记”进行召回,并根据实际对“第一书记”进行调整,做到奖勤罚懒、奖优罚庸。通过实行科学合理的“第一书记”管理、考核和激励办法,力求有效改善“第一书记”能力强弱一个样,干与不干一个样,干多干少一个样的情况,促“第一书记”进村能干事、会干事、干成事。


 

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